Luxo para os pequenos!

Já não é de hoje que o varejo do mundo inteiro, tem prestado atenção ao poder de decisão de consumo das crianças, principalmente nos grupos sociais mais elevados.
A poderosa Gucci, por exemplo, não para de lançar novas linhas. Depois da estreia da Gucci Première no tapete vermelho de Cannes a marca anuncia sua linha infantil, que chega às lojas já em novembro deste ano. Frida Giannini desenvolveu uma coleção que inclui roupas, sapatos, lenços, gravadas, cintos, joias e óculos escuros pros pequenos consumidores de luxo. A novidade será dividida em 2 segmentos: de 0 a 2 e de 2 a 8 anos.
Meu questionamento é para o varejo local: o que temos feito para atrair este nicho? sedentos de consumo e informação, transitam nas praças dos shoppings ávidos por atenção.
Até mais!

CDL prepara novos empreendedores

ADMINISTRAÇÃO DE PEQUENOS NEGÓCIOS – A ARTE DE GERENCIAR COM FACILIDADE

Da mesma forma como foi desenvolvido um plano para a abertura da empresa é necessário planejar a forma de gerenciamento da mesma. Independentemente do tamanho da empresa é necessário estabelecer metas, parâmetros e estratégias. É importante ter um guia, um plano, que direcione as ações. Ao participar deste treinamento você vai perceber que o planejamento da empresa requer organização, controles, ferramentas para tomada de decisão e correção de rumos. Portanto, planeje e organize a empresa.
Benefícios
- Estabelecer objetivos empresariais, formar o preço do produto/serviço e as estratégias de atuação no mercado;
- Organizar a área financeira, contas e pagar e a receber;
- Estabelecer metas e formas de medir o alcance das mesmas;
- Organizar a estrutura interna e as rotinas da empresa para que exista controle sobre as finanças;
- Estabelecer formas de avaliar o trabalho dos colaboradores e o desempenho geral do negócio;
- Demonstrar que o sucesso da empresa depende da capacidade gerencial do empresário;
- Gerar resultados positivos e fazê-la crescer;
- Orientar o empresário para o foco no mercado e no cliente e para a organização interna;
- Garantir controle sobre os pagamentos e recebimentos e sobre a movimentação financeira.
Conteúdo
- Preço de mercado;
- Análise de valor;
- Indicadores de resultado;
- Marketing (os 4 P's);
- Custos e preço de venda;
- Administração financeira;
- Movimentação financeira;
- Contas a pagar e a receber;
- Estoques;
- Fluxo de caixa.
Informações
(48) 3266 0913 ou nucleonorte@cdlflorianopolis.org.br
Realização
CDL de Florianópolis e SEBRAE